Growth Roadmap

入社から90日で、どこまで成長するか。

採用候補者・新メンバー・マネージャーが同じ期待値を持てるように、育成ステップを視覚化します。

事業理解・ブランド理解・使用ツールの準備を完了する。

期待役割、コミュニケーションルール、最初の成果物を明確にする。

小さなアウトプットを出し、レビューサイクルに慣れる。

担当領域の基本業務を自走し、改善提案を出せる状態にする。

成果物の品質と速度を安定させ、周辺メンバーと連携できる状態にする。

担当領域のオーナーとして、計画・実行・改善を回せる状態にする。